煙霧凈化器廠家的組織架構(gòu)是怎么樣的呢？現(xiàn)在生產(chǎn)這種煙霧凈化器的工廠都是采用的集團(tuán)董事會(huì)的組織架構(gòu)，也就是說在這種工廠的最上方有一個(gè)集團(tuán)董事會(huì)，然后在下方設(shè)置了一個(gè)總經(jīng)理的職位，總經(jīng)理，范維政總經(jīng)理和副總經(jīng)理兩位，主要對(duì)集團(tuán)董事會(huì)負(fù)責(zé)。在總經(jīng)理的下方主要分為了四個(gè)大的管理部門，第一個(gè)就是管理中心，這個(gè)管理中心主要是針對(duì)行政方面的事務(wù)進(jìn)行管理，比方說人事和后勤方面就是在管理中心里面進(jìn)行管理，同時(shí)總經(jīng)理下方還分配了一個(gè)制造中心，制造中心主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門和技術(shù)部門的管理，另外就是財(cái)務(wù)和營(yíng)銷兩大部門，這兩個(gè)部門也就是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，以及公司財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容。下面就來簡(jiǎn)單的為大家分析一下這種煙霧凈化工廠的大致的組織框架情況。

　　煙霧凈化器廠家當(dāng)中最重要的莫過于制造中心了，這也是很多朋友比較關(guān)心的一個(gè)方面，因?yàn)橹圃熘行牡哪芰椭苯雨P(guān)系到生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的質(zhì)量問題。在這種工廠的制造中心一般分為兩個(gè)比較大的部門，其中第一個(gè)就是生產(chǎn)部門，第二個(gè)就是負(fù)責(zé)技術(shù)的部門。生產(chǎn)部門主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)以及材料的采購(gòu)，同時(shí)還會(huì)分配一個(gè)專門的倉儲(chǔ)科室，不管是生產(chǎn)的產(chǎn)品還是生產(chǎn)的材料都需要在倉儲(chǔ)科室進(jìn)行管理，而生產(chǎn)科那就是負(fù)責(zé)各種各樣的生產(chǎn)。再制造中心還有一個(gè)專門負(fù)責(zé)技術(shù)的部門，這個(gè)技術(shù)部門他負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方面的研發(fā)，還要負(fù)責(zé)品質(zhì)方面的管理，也就是從生產(chǎn)部生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品質(zhì)究竟如何就取決于技術(shù)部的品管科了，品質(zhì)管理越嚴(yán)格這個(gè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品自然就會(huì)更加好一些。

　　煙霧凈化器廠家當(dāng)中的另外一個(gè)重要的部門就是銷售部了。銷售部主要是針對(duì)全國(guó)各地區(qū)的銷售進(jìn)行管理，比方說華中地區(qū)就專門有人負(fù)責(zé)進(jìn)行銷售經(jīng)驗(yàn)，華北和西北地區(qū)也有專人來負(fù)責(zé)銷售和對(duì)客戶關(guān)系的維持。銷售部門經(jīng)常要和生產(chǎn)以及技術(shù)部門協(xié)同工作。

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